營銷策劃是指根據企業的營銷計劃、企業設計和企業產品、服務、創意設計、價格、方法、營銷推廣的整體規劃，進行自我與組織交換的全過程。重要的是要考慮消費者的規定和愿望。現代管理學將營銷策劃分為四個方面：營銷策劃、市場細分、產品創新、營銷策略設計和4P發展戰略(營銷組合的構成)。營銷策劃一開始就要確立推廣營銷的定義，其次才是營銷意識中的大部分方案策劃。
在制定營銷計劃之前，策劃者必須與企業最大的領導層就企業未來的經營方針和對策進行認真溝通，以明確企業的關鍵方針和政策。使公司能夠進行全面的和未來的對策，它包括從設想、分析、梳理和甄別，到對策的制定，計劃和方案的實施，以及后續的跟蹤和評估的全過程。換句話說，調動創造力，合理運用手頭的資源，選擇可行的方案，達到預定的總體目標或者處理一個難點，就是方案策劃。方案規劃不同于方案，它有各種各樣的假設來實現它的目標。這個假設和創意很新穎，要和整體目標保持一致，并且會完成。
1.主題風格確立，概念統一
在活動策劃的情況下，首先要根據公司自身的具體問題(包括企業文化活動的時間和地址、資金投入的預計成本等)進行準確區分。)和市場需求分析(包括競爭對手廣告詞分析、整體目標消費者分析、消費者行為分析、產品特性分析等。)，并且在進行SWOT分析后，可以取長補短，獲得今天最重要最合適的營銷推廣，在一個主題活動中，你不可能做到所有的事情，你只能把一個最重要的信息內容傳遞給整體目標消費者，這樣你就可以把你最想傳遞的信息內容充分傳遞給整體目標消費者，然后你就可以引起觀眾的關心，并且很容易記住你想表達的信息內容。用有力的廣告詞成功展開攻勢，準確定位產品，突出產品特色，采取差異化競爭對策；把產品的重點消費群體作為產品營銷推廣的重中之重；創造起點拓寬營銷渠道，不斷拓展營銷領域。
2.權益是重中之重
在定義了唯一的主題風格之后，受眾和消費者也可以接受每個人都想傳達的信息內容，但是仍然有很多人記住了廣告詞，卻沒有購買的欲望。怎么回事？那是因為他們沒有看到和他們直接相關的權益。因此，在規劃活動中，立即展示權益是非常重要的。如果是打折，你要立即告知客戶你的優惠總額，如果是產品介紹，你要把產品最引人注目的賣點賣出去。只有這樣，整體目標客戶才能在接觸到眼前的權益信息內容后引起購買欲望，進而產生購買。根據計劃規劃期內各時間范圍的特點，下達各種切實可行的行動計劃。行動方案要細膩，細致，可操作，不缺乏協調能力。也要考慮費用，量力而行，努力以較低的成本取得顯著的效果。特別是要重視輕、熱季周期性產品的營銷推廣，把握熱季營銷推廣的優勢。
3.主題活動組織得很好
很多策劃方案通常期望在活動策劃中實施很多主題活動，認為只有多種多樣的主題活動才能吸引客戶的注意力。其實不是。第一，很容易造成順序混亂。很多營銷活動都很活躍，很多人報名。看來強烈的反響很熱烈。但是在看熱鬧或者報名的人群中，有幾個是公司的整體目標消費者，即使是整體目標消費者，報名參加主題活動后是否會爭相購買產品？目前，一些規劃師經常抱怨的問題之一是旁觀者參與的社會道德問題。很多人往往看完繁華就走，或者拿著企業的禮物離開。其實這里的問題在于主題活動的內容和主題風格不一致，不可能達到預期的目的。在現階段的營銷策劃主題活動中，有些主題活動既繁榮又能取得優異的實際效果，這是因為主題活動都是緊密圍繞主題風格進行的。二是提高主題活動成本，實施不到位。在一個節目策劃中，如果增加太多的主題活動，不僅會投入大量的資金，會立即增加主題活動的成本，而且還有一個難題，就是很容易導致實際運營者無法實施項目，最終導致案件不成功。
4.可操作性高
一個合適的產品，一個好的計劃，一個好的實施團隊，才算是一個成功的營銷活動。實施成功與否，直接從根本上體現了規劃方案的可執行性。除了仔細思考之外，詳細的活動計劃也是確保計劃出色實施所不可或缺的。考慮到實施地址和實施人員的情況，必須認真遵守主題活動的時間和方法，時間安排應盡可能全面。此外，還應考慮溫度等環境因素和民俗文化的危害。
5.創造性思維
一般來說，策劃人員在策劃方案創作的整個過程中，通常都會積累自己的一套工作經驗。這種工作體驗自然主要表現在策劃方案創作的方式上，所以每個人的策劃方案都會有自己的方式。但通常那種方式會限制規劃師的邏輯思維，不改變看法是不可能掌握的。計劃的內容應該改變寫作風格，因為如果同一個客戶反復看到你的計劃都是同一個外殼，在心理狀態下很容易產生不信任的心態，這種初級效果可能會危及創意的主要表現。
6.客觀分析
在規劃活動的早期階段，市場需求分析和研究是非常必要的。只有分析整體情況，才能更清楚的知道公司或者產品要處理的問題，發現問題才能有目的的找到對策。一個局部的策劃者是不可能制定出成功的計劃的。同樣，在策劃方案的整個合作過程中，要防止主觀想法，不要出現主觀關鍵詞。因為策劃方案沒有廣泛宣傳，所以所有的結果都會出現，策劃人的偏心會立刻導致實施者對惡性事件和方法進行模棱兩可的分析。而且如果客戶在規劃方案中看到主觀關鍵詞，會覺得所有的規劃方案都沒有經過實際的市場需求分析，只是部分結果。
7.綜合考慮
在計劃實施中，會有不適合實際情況的地方。因此，計劃的實施必須隨時隨地根據反饋立即調整計劃，作為計劃規劃的一部分。
在你宣布與營銷策劃公司簽訂合同之前，沒有一家營銷策劃公司會認真對你公司和產品的營銷推廣環境做全面的調查分析；客戶研究和分析；產品研究和分析以及競爭對手研究和分析。比較常見的方法是為同類產品找一些方案，讓企業創意文案的時間拼接變化成為你的方案。即使營銷策劃公司有非常好的創意方案，為了避免一些差的公司以招標會的名義占便宜，也不會隨便拿出來。以那種方式走出去絕不允許是更強的計劃，所以選擇專業的營銷策劃公司是關鍵。
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