建立企業形象的方法是什么

塑造良好的企業形象不僅是企業文化建設的重要內容，也是提高市場競爭力的重要手段。隨著中國加入世貿組織和行業競爭的加劇，迫切需要進一步深化企業內部改革，注重管理和形象塑造，提高參與市場競爭的能力。那么建立企業形象的方法是什么呢？

1、建立企業與公眾之間的情感紐帶，提高企業的知名度。名聲不僅僅是享受“名聲”，而是讓企業獲得社會的好感、信任和尊重，讓公眾從企業的好感發展到產品的好感，進而信任企業和產品，從而形成穩定持久的購物選擇。為了提高企業的知名度，企業有必要與公眾建立盡可能多的直接和間接聯系，以便公眾能夠更加全面地了解企業。要重視公關工作，與社會建立特殊關系，聯系情感紐帶，增加公眾對企業的好感和信任，為企業在公眾中創造穩定的地位和良好的形象。

2.多渠道開展公共關系，提高企業知名度。一是加強企業與公眾的直接接觸，提高企業在公眾中的知名度；二是開展公益活動，擴大企業形象；第三，通過企業員工與公眾的廣泛接觸，搞好公共關系，獲得公眾支持。企業的生存和發展離不開良好的外部環境，良好的企業形象能夠得到公眾和社會各界的支持，使企業的生產經營能夠順利進行；第四，面對企業危機事件的影響，應該有一定的緩沖。對于企業來說，危機事件往往是不可控制和不可預測的。如果一個危機事件的破壞性太大，它將很快摧毀一個企業的業務系統，甚至嚴重癱瘓它。面臨危機事件的企業應該爭取供應商、銷售商和消費者的理解，以便爭取時間扭轉整體局面。

3.堅持以人為本，樹立人性化的企業形象是塑造企業形象的立足點。“以人為本”，“人是企業的靈魂”。企業必須尊重、理解和關心人，并在此基礎上培養、激勵和發展人。首先，我們必須尊重員工的精神需求，如個性、自尊和自我實現；其次，要關心員工的生活，保障他們的利益，改善他們的生活條件和福利，同時增加企業的經濟效益，使員工能夠從增加的福利中獲得更多的利益；再次注重員工素質的提高，加大教育投入；第四，不斷吸引優秀人才是企業發展的源泉，確保企業不斷開發新產品，始終站在市場競爭的最前沿，協調整合企業價值取向和員工個人價值取向，使其保持一致，充分發揮員工的主動性和創造性。

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