妖精的口袋品牌宣傳標語是：“我是妖精，你是誰？”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進妖精的口袋的品牌故事，從宣傳標語中了解妖精的口袋的品牌精神和含義。
誰能用實時、動態的品牌層層挖掘消費需求，建立與消費者的價值認同，誰就能把握服飾零售的未來。妖精的口袋是一款與時尚緊密接軌的年輕女裝品牌，銷售群體為18-30歲追求時尚敏感度的品味女性。
年輕消費人群的興趣取向不斷差異化，他們不再滿足于簡單、平庸的服飾，而是對設計和配搭有了自己的見解。
時尚對于普羅大眾來說，成為了塑造個人身份和行為最重要的視覺元素，有趣好看的衣服甚至可以幫助我們喚醒真正的自己，成為個人內心深處的外在表達。
第一次接觸妖精的口袋創始人劉青——干凈利落的短發，一身氣場全開的裝扮。2006年，畢業于東南大學的他與夫人開啟了創業之旅，憑借著顏色大膽、色彩鮮艷的原創風格，與阿里巴巴一同乘著中國電商快速發展的東風，妖精的口袋成為了電商與品牌互相成就的美談。
在此情形下，妖精的口袋正在進化為一個生活方式品牌，以內容電商、視頻直播、線下實體店等全新的方式與中國乃至全世界的消費者緊密連接。
目前，妖精的口袋擁有全國1500萬高活躍粉絲，全國一二線城市開業了近30家線下實體店；倉儲物流中心用數據化、智能化承載年1000萬件以上服裝的吞吐量；總部設有專業的研發中心3個，擁有先鋒的行業設計團隊200人……
拒絕標簽：不斷探索邊界
妖精的口袋于2006年創立于南京。品牌創始人及CEO劉青和妻子Emma將線上女裝品牌前身進化為以互聯網創業公司為模板的生活方式零售企業。2006年到2015年為渠道紅利時期，銷售額超過10億元后，劉青更多思考的是如何建立實體店鋪、供應商關系、客戶系統、數據分享系統的模型，隨后于2018年第一家實體店正式落戶南京水游城，兩年來線下實體拓展速度加快。
夫妻檔在時尚行業并不少見。其中，劉青負責戰略投資和組織創新，蘇亞娟則管理旗下主要品牌妖精的口袋的設計和產品。
在劉青看來，妖精的口袋主題明確且極具辨識度，風格更加細化和精準，但絕不是一個“小眾品牌”。
“與天貓商城的合作中，對方曾提煉了一些關鍵詞，比如‘少淑女’、‘潮牌’、‘蘿莉’、‘不規則’等等，但考慮再三后發現，這些標簽并不適用于妖精的口袋。我們的使命是為有趣的人創造驚喜，用腦洞不斷地創造力為消費者構建一個神奇的世界，從而找到真正的自己。”
潮流是在變化的。但是像妖精的口袋這樣，超越時空潮流，并堅持自我風格的品牌，會永遠屹立在時尚的中心點。
而后，妖精的口袋一路高歌猛進，在產品設計、店鋪開設、渠道拓展等領域持續發力，連續多年成為了電商銷售額名列前茅的品牌，同時今年也成功登上了紐約時裝周，獲得了極大的業內曝光。
妖精的口袋擁有的時尚潛力，很快被娛樂圈嗅出來，并也給了其高度評價。鄭爽在《我的保姆手冊》中的少女感造型主要來自于妖精的口袋出品；《親愛的，熱愛的》中楊紫扮演的佟年，多套牛仔造型都來自妖精的口袋，還有在創造101人氣火爆的楊超越也主動“帶貨”。
這種明星或頭部時尚博主的自然帶貨，在妖精的口袋團隊看來，不僅能夠通過明星穿搭突破圈層擴大影響力，更高效地觸達消費者，更為重要的是在快速迭代的女裝品牌中，看到時尚圈對其的認可。
擁抱變化：IP賦能實體
生活在一個如此快速變化的世界里，如果想不被淘汰，就需要快速適應變化。
劉青對這句話深以為然，在最近讀過的書中，他印象深刻的一句話是：在自然演化過程中，能夠活下來的，不是那些最強壯的物種，也不是那些最聰明的物種，而是那些最能適應變化的物種。
在這個流量逐漸枯竭的年代，大家都在尋找新的引流方式。通過好內容使創作者和用戶之間發生信任鏈接、刺激用戶購買動機的內容電商，正在強勢崛起。妖精的口袋也進行了線上直播嘗試，并加強各個新渠道的內容營銷，包括抖音，快手，小紅書，INS等境內外的各個平臺，將產品嵌入到有趣的視頻場景，豐富客戶的購物體驗。
數據顯示，此次雙十一直播觀看量達到30萬。劉青表示，目前直播團隊15人以上，均為自己孵化培育，雙十一直播帶貨1000萬+。
此外，消費升級和電商寡頭的時代到來，零售業正在通過提供更多新鮮體驗的方式將消費者拉回實體店鋪，妖精的口袋自然也看到這種變化。
面對快時尚品牌和互聯網電商的沖擊，服飾品牌在低價快消品面前缺乏競爭優勢，因此劉青坦言對于線上品牌而言，線下不具備全渠道發貨的基礎，從線上向線下嘗試需要勇氣和信心。
作為一個互聯網起家的企業，妖精的口袋當時已經累積了1500萬會員粉絲，開啟新零售項目，意味著除了實現商品和會員渠道的共享，還得線上資源與線下渠道共享，這給了劉青一定的信心。
去年4月底，南京水游城人潮涌動。一家名為妖精的口袋的店鋪開張，店鋪設計風格與眾不同，打造了五維空間給人以視覺上的沖擊力。線下消費者更注重設計品質和穿著體驗，所以實體店的服飾強調更加繁復精致的工藝和剪裁。
為了提升店鋪的體驗，妖精的口袋店鋪的搭配師圍繞用戶感受重新設計了一套商品陳列邏輯，按照鬼馬、大膽、鮮明、有趣的風格進行陳列。店鋪調性則是另一個設計亮點，設計師將商品進行了抽象與實體相結合的展現，用兼具藝術張力與商品展示力的表達方式，調動用戶的嗅覺和味覺從而記住的妖精的口袋線下IP元素。
據了解，南京水游城首店開業前三天客流超5000，這將為其日后營銷活動和日常運營進一步打下基礎。劉青表示，我們希望妖精的口袋實體店不僅是一個可以買買買的地方，還是一個通過充分調動五官六感為消費者打造沉浸式的體驗。目前，線下店可以滿足更高需求的客群，每月上新，店均銷售15-50萬+/月。
就這樣，妖精的口袋依托一定的影響力、品牌形象和粉絲形成IP影響力，從而完成對線下實體店的導流，形成了線上線下相互賦能的新零售模式。
除了產品和店鋪的設計能力，臺面下的數據大戰更是新零售模式重要的隱形戰場。目前，妖精的口袋已在南京、成都、武漢、上海、重慶、濟南、長沙、杭州、深圳、沈陽等地開設近30家新零售體驗店，覆蓋華東、華北、華中、西南、華南。
劉青說，商圈和購物中心的選址并不是拍腦袋決定，而是經過妖精的口袋推行的海量數據整合，通過線下實體店和線上網店的信息收集分析，將各方信息分類處理，實體店都選擇在線上消費者最聚集的區域，并成為設計、選址、銷售的指引，各連鎖門店能夠借助精準營銷最終實現“零庫存”。
進化路徑：向科技要效率
除了在線下實體店運用數據整合外，這家以數學模型為核心的公司，從產品、設計、物流、銷售等一切標準都需要得到量化。
目前，妖精的口袋已經推出上下游的ERP大中臺系統。一方面，利用已經積累的大數據提供更高效的服務，利用消費者的反饋推動和影響上游的服飾設計；另一方面，幫助上游供應商提高生產、補貨的效率，從而演化為全供應鏈的服務平臺。
詳細來看，劉青對各項指標建立了一個體系，包括流量指標、銷售指標、營銷指標、產品指標、進銷存指標以及倉儲配送。“我們看到流量的數量指標，比如商品關注度、停留時間等等，我們基于不同的應用場景，分析的指標也不一樣。”
而對于款式的分析，劉青表示，妖精的口袋不像當前很多品牌一樣建立簡單的標簽或進行打分，而是建立模板的分析，基于設計師的偏好，把感性的東西轉化為數據，平衡設計與服飾零售的感性與理性。目前，妖精的口袋擁有先鋒的行業設計團隊200人，與“芝麻街”、“貝蒂”、“DW”等宣發聯名款，并且由景甜等一線明星演繹，將品牌擬人化運作，最大化釋放品牌調性。
在擁有技術能力和數據收集能力的背景下，妖精的口袋在線下更多的是運用大數據處理人、貨、場的關系。
具體來看，妖精的口袋借助黑科技打好線上線下的組合拳，線下體驗線上購買的分成，也解決了線上瀏覽線下體驗購買的場景分成問題，實現了線上線下和諧化的問題，更通過打通淘內淘外渠道，實現了線下線上雙向引流，重構人、貨、場的格局，從空間、消費體驗實現全流程閉環，深化品銷一體化。
同時，“妖精的口袋”將時下熱門VR技術也應用其中。劉青介紹到，“消費者可通過現場自拍，完成繁瑣試衣步驟。試衣鏡也會根據消費者實際數據，自動調整服飾穿著效果，提供出更立體、真實的試衣感覺。”
掃描屏幕二維碼加入購物車后，即可進行線上購買。除了逼真的VR試衣鏡外，現場還結合了“夢境盒子”、“捉貓貓搶紅包”、購物云貨架等創意體驗，打造了一個深度融合了實現場景、內容和技術的夢幻空間。
更多人好奇的是，妖精的口袋是否會趁業績大好之勢繼續擴張，并遵循創業公司的通常發展路徑，接受一輪又一輪的融資。劉青表示，暫時還沒有開放融資，因為目前還沒有找到可以和品牌共同長期發展的投資機構，但不排除會在未來和投資機構一起來建立品牌，共同成長。
拋開營銷方式和資本并購的外部條件，一個品牌成功的原因，根本上來自于對消費生態認知的不同和初始切入點的不同。
“營銷也好，數據也罷，都僅僅是實現用戶體驗的手段。”劉青對行業趨勢的本質把握得很清晰，誰能用實時、動態的品牌層層挖掘消費需求，建立與消費者的價值認同，誰就能把握服飾零售的未來。
以上就是關于妖精的口袋品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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