企業文化展廳建設的意義

做一個企業展廳，用藝點意創!本期我們來談談企業文化展廳建設的意義。大家都知道一流企業做文化。我們這一期說的話，可能有些員工看了會有點不舒服。事實上，企業文化的建設并不一定要以展廳的形式進行。比如你的企業年產值幾千萬，做文化展廳投資產出周期長。所以藝點意創今天教你如何縮短周轉期。什么是企業文化？展廳能解決什么問題？企業文化是一個企業的愿景和目標，也是一個無法實現的共同目標，比如改變世界，讓世界免于XXX，改變支付方式等。初衷是社會有問題，企業抱團解決問題，而企業文化是團隊目標。展廳能解決或幫助什么問題？企業文化展廳提供的是實際的數據化展示面，也就是你的老板每天每周對員工的演講只是一個充滿激情的時間，員工過來了還是會有惰性，而企業文化展廳展示的是我們企業未來對社會的貢獻，包括數據圖表、分布圖、人們生活方式的變化。核心在于及時反饋，結果反饋可以在員工完成行動時產生。

如何構建企業文化？文化展廳怎么陳列？企業文化建設分為目標、執行者和持續輸出者(開發者)三個群體。目標由領導者在創建企業初期制定，執行者是高層管理人員，持續輸出者是企業文化展廳應該做的。文化展廳的展示形式是每天的數據變化，可以讓員工像玩游戲、升級一樣感受到及時的工作回報。比如美國的支付戰爭，有多少用戶下載了軟件，改變了習慣。如何談企業文化？說文化，類似于畫一個大蛋糕，但我們畫的蛋糕是可以實現的。員工可以獲得朝著目標方向前進的動力。鋼筆老師也是從基層員工做起。所有的夢都是從吃飯開始的。在企業文化展廳里，除了領導的關心之外，還說員工要從中獲取自己的價值。比如藝點意創文化中心就展示了一張人生導航圖，從基層員工最初的晉升機制和合作伙伴機制就很清晰。好了，本期企業文化展廳建設的意義就在這里。總結一下，企業文化是愿景目標，由執行者、目標、持續出口商共同構建，最后以展廳的形式展示出來。好了，這個問題到了。

(本文由藝點意創，藝點意創企業展廳設計公司組織出版，為客戶提供各種專業營銷企業展廳設計方案)

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