2018年3月21日,閻先生擬就展覽設計、展廳設計、展廳施工中經常遇到的問題提供解決方案。解決方案都是通過理想化和執行力來解決的。如果沒有線索,可以咨詢4006-978-378。我們安排市場部工作人員給免費方案和報價預算。
展位人員培訓:為了保證良好的展示效率和效果,展位人員配備后,必須進行培訓。臨時工和正式員工,包括公司的高級員工,都應該接受培訓。培訓的目的是讓展位工作人員了解展覽目的,掌握展位工作技能,培養合作和集體精神。展位人員的培訓應納入展會工作計劃,成為正常工作。有條件的話,安排更正規的培訓,至少在開學典禮前提供簡單的工作講解和技術指導。展位人員選定后即可開始培訓。比較正規的培訓形式有預備會或者培訓班,可以半天到兩天,但是地點要特別安排。盡量使用教具,如投影儀、講義等。訓練方法要盡可能正規,越正規越能體現出對組織者的重視,訓練效果會越好。如果主要負責人參加展覽,也要參加培訓,有利于提高培訓效果。
培訓內容要系統化,培訓資料要成套編制和打印。一些歐美國家的會展行業協會、會展研究機構、會展咨詢公司安排專門的會展培訓,并有專門的展位工作培訓資料和視頻,可以購買參考。培訓材料應注明保密程度,培訓內容和步驟可分為三部分,安排如下:緒論。包括人員介紹、準備介紹、展會介紹等。簡報的目的是讓展位工作人員熟悉展覽背景、環境和條件。首先,自我介紹一下。學員和受訓者都要自我介紹,不僅要介紹自己的名字和工作,還要介紹自己在展會上的知識和經驗。展會介紹,包括展會和展位。展覽信息,包括名稱、地點、展覽日期、開放時間、場地平面圖、展廳位置、入口、辦公室、餐廳和衛生間位置等。展位信息包括展覽意圖、展覽目的、目標受眾、展位位置、展位序號、展位布局和展覽工作總體安排等。展覽活動介紹,包括新聞發布會、開幕式、博物館日活動、貴賓接待活動等。并對展位人員提出相應的工作要求。展品介紹:詳細介紹每個展品,包括其性能、數據、用途、用途等。市場介紹,包括銷售規模、銷售渠道、規章制度、特點、習慣和銷售價格等。工作安排。為展臺工作人員安排展臺工作,提出要求和標準,讓展臺上的每一個人都必須了解和理解展覽目的;安排展位工作,包括觀眾接待、貿易談判、數據傳播、公關工作、新聞工作和后續工作等。劃分工作并提出要求;管理安排,包括工作時間、班次安排、每日展位會議、記錄管理等。行政安排,包括展位工作人員的住宿、餐飲、差旅、日程和其他安排。展會主要以成交為目的,展位準備工作圍繞此進行,包括市場調研、供貨準備、產品信息準備、貿易條款準備等。技術培訓。主要是培訓展位的接待和促銷技巧。展位工作不同于其他環境,即使是有經驗的銷售人員也要接受展位技能培訓。可以使用模擬,并準備完善系統的培訓材料。此外,如果可能,還需要培養展位工作人員認真的工作態度、合作精神和集體意識。
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(本文由藝點意創,藝點意創企業展廳設計公司組織出版,為客戶提供各種專業營銷企業展廳設計方案)
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