導視系統的設計、制造、安裝一體化可分為從初步分析診斷規劃到最終驗收維護的十個步驟,體現了項目流程的整體結構,起到指導作用。此外,讀者可以通過HOAI(建筑師與工程師薪資制度)和VOB(建筑工程承包合同制度)獲得更多有用的信息,這兩個制度詳細解釋了建筑師在規劃時應該注意的各個方面,其中許多也適用于導視制度。導視系統對人們生活的影響越來越大,因此我們有必要研究它的相關過程。本文首先討論了前四個過程,并分別介紹了其他過程。
1個項目協議
要在客戶和設計師之間建立良好的合作關系,項目協議是必不可少的第一步。在導視系統設計、生產、安裝一體化的項目協議中規定了設計師的義務,在一個要求很高的導視系統中,客戶甚至期望所有與建筑相關的字體都包括在設計范圍內,這完全符合設計師的初衷。證明了圖形和字體在建筑設計中的巨大影響。它們不僅起到了空間導視,的作用,還賦予建筑物清晰的圖像識別特征。
在一個小型且相對簡單的導視系統設計、制造、安裝一體化項目中,有一種方法可能更合適,那就是說明每個具體位置(如位置1:房間號,位置2:樓外廣告旗……)并附上報價。此外,還有一個推薦的方法來概括設計項目。換句話說,所有與信息相關的內容都是由設計師決定的。因此,委托方認為必要的一些內容可能會被設計方取消或替換。例如,一棟建筑需要配備室外導視。雖然客戶最初打算在屋頂上安裝金屬字符,但設計師使用了廣告旗或其他類似的表達形式,這也被認為符合項目協議的要求。廣義設計的優點是不需要明確指定設計任務。由于設計師不了解項目的實際情況,不可能做出具體的、有針對性的方案。它的缺點是客戶可能會有不信任的態度,他們甚至會問:“設計師會為我們完成所有的工作嗎?”在這種情況下,設計者可以列出所有可以想到的任務,但這并不意味著所有的任務都必須完成,因為這只是一個假設。這里《HOAI手冊》為項目策劃文件的起草提供了很多幫助。本規程詳細描述了項目規劃的步驟,包括設計初稿、終稿、施工、工作目錄、參與工程投標、施工和工程監理等。而且還涉及分期付款的問題。此外,設計演示的費用也應包含在報價中。對于其他雜項費用,HOAI建議設計師們不妨擬定一份總體價目表。
2信息識別
在完成書面項目委托后,設計師需要獲得該建筑的總平面圖,建筑師需要提供相關的電子文檔,以便導視系統的設計、生產和安裝一體化項目能夠順利進行。在他提供這些數據之前,可以要求他刪除或隱藏所有與導視系統無關的信息。如果建筑師不這樣做,設計師就應該自己做。這項工作雖然費時費力,但卻是必不可少的,因為這樣就可以把原本復雜的數據一目了然。工程圖紙應包括平面圖、剖面圖和外觀圖,其比例通常為1: 100,如果建筑物較大,則為1: 200。墻體的尺度尤為重要,它在導視體系的設計中起著關鍵作用。它的規模應該是1:50。在某些情況下,比如一些細節,設計師甚至可以要求比例為1: 20、1: 10或1: 1的圖紙。
在做規劃之前,設計師必須了解建筑的空間布局和功能。項目負責人或建筑設計事務所業主應向設計者說明路線的走向、功能、限制或一些特殊情況(例如,該建筑位于內卡河上,岸邊有爬滿藤蔓和紅砂巖的斜坡)。任何看似瑣碎的信息都可能對設計方案產生很大的影響,整個導視系統都不應該出錯。在熟悉所有這些信息后,設計師可以將其作為進一步設計工作的基礎。
3設計初稿
所有與導視系統相關的信息都將在計劃中標明,導視信息應在所有需要提示的地方提供。如有必要,可以在建筑入口處設置一個主要信息標志,顯示建筑的完整空間布局,讓游客可以為自己勾勒出從入口到目的地的大致路線。在平面圖上,設計師應在所有需要決定左轉或右轉、上樓或下樓或直走的地方標記二級信息標志。在導視系統的設計中,創意的靈感有時來自公司的業務范圍。建筑的結構或預算也可以幫助導視系統的設計。例如,在巴特-布拉姆巴赫療養院的設計案例中,導視系統的預算只是一小部分。因此,設計師必須在資金緊張的情況下完成導視系統的設計。最好的解決辦法是把所有寫好的信息刻在即時帖子上,直接貼在玻璃墻上(圖4.7)。
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