品牌的定位與規劃

品牌價值定位模型品牌價值必須引起消費者的共鳴，引起與競爭對手的差異，體現企業能做什么，想做什么。因此，戰略品牌分析可以幫助運營商了解消費者、競爭對手和品牌本身(以及品牌背后的企業)。

消費者分析不僅要聽消費者說什么，還要了解語言背后的真實行為。創造性的定性研究在這方面往往很有啟發性。另一個問題是如何定義細分市場來推廣品牌戰略。因此，品牌經理應該發現真正有影響力的子群體，并了解這些群體的規模和能量。

競爭對手分析通過調查當前和潛在的競爭對手，確保品牌戰略能夠差異化，傳播活動能夠以有效的方式脫穎而出。把握競爭對手的實力、戰略和市場定位，可以促進對品牌建設的深度思考。

自我分析可以發現一個企業是否有足夠的資源、實力和決心去打造一個品牌。自我分析不僅要了解一個品牌的歷史和現實形象，還要了解它在品牌建設過程中的優勢、局限性、策略和積累的經驗。總而言之，一個成功的品牌戰略必須抓住品牌的本質和企業的靈魂。品牌價值定位就是找到目標消費群體心目中的制高點，也就是我們通常所說的找到市場感。

漁人傳奇魚調味品牌策劃湯宇果酒LOGO和包裝設計約克空調品牌官網建設品牌策劃系統品牌策劃系統主要是制定品牌概念和視覺識別系統，這是品牌建設的核心內容。

品牌定位的任務是主動與目標受眾溝通品牌識別的內容和價值取向。所以品牌定位要表現出不同于競爭品牌的優勢，體現出品牌最直接的傳播目標。

品牌識別和品牌定位完成后，下一步是制定品牌創建計劃。有一種普遍的誤解，認為創建一個品牌只是廣告。其實廣告在這個過程中的作用是有限的。品牌的創造依賴于各種媒體，如推廣、宣傳、包裝、直銷、旗艦店、網絡、贊助活動等。傳播活動涉及品牌與受眾接觸的各個方面，包括產品設計、新產品投放和分銷策略等。

其中一個問題是選擇哪種媒體打造品牌最有效，企業不能完全把決策權交給廣告代理商；另一個問題是如何巧妙地制定溝通策略并實施，使溝通活動能夠起到帶頭作用，與眾不同。

習水縣東皇鎮四平社區黨建示范點設計效果圖；博宏建筑工程公司品牌形象宣傳與設計；平100品牌全案策劃戰略分析：品牌概念的形成和品牌規劃的實施是品牌價值規劃模式的三步曲。但是在實踐中，并沒有必要一步一步地遵循這一點。很難脫離戰略的實施。廣義上說，實施制約著戰略，但也能驗證戰略的可行性。為了測試該策略是否是最佳解決方案，品牌工作人員可能必須開始探索性地實施該工作。

品牌識別

品牌識別是品牌戰略家希望創造和維持的聯想，能夠喚起人們對品牌的良好印象。這些關聯意味著企業成員對消費者的某種承諾。因為品牌認知度是用來推動一切品牌創造的，所以它的內容一定要深刻而廣泛，而不僅僅是一個廣告口號或者一個定位解釋。

認識到這一點，品牌識別的方向是幫助品牌建立與消費者的關系，這可以通過功能性、情感性或自我表達興趣表達一定的價值取向，或者為受托品牌提供信用來實現。比起直接提供一定的價值導向，受托人的作用更重要的是為受托品牌創造信譽。

這里從品牌作為產品(產品范圍、產品特征、質量/價值、使用體驗、用戶、原產國)、品牌作為組織(組織特征、區域或全球)、品牌作為人(品牌個性、品牌/消費者關系)、品牌作為符號(視覺形象/標志、品牌歷史)四個方面對品牌識別的12項進行分類。雖然每個內容都和一些品牌有關，但其實并不是所有品牌都會反映全部12個內容。

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還需要注意的是，品牌識別的框架包括核心價值、延伸價值和品牌本質。一個典型的品牌識別需要612個方面來充分說明品牌的內涵。這么多內容顯然太復雜了，所以確定核心識別，也就是品牌識別最重要的部分，明確中心任務，會起到事半功倍的效果。核心識別的每一個方面都要體現組織的戰略思想和價值觀，至少有一個方面要引起與其他品牌的差異，引起消費者的共鳴。當品牌用于新的產品和市場時，最有可能保持核心價值。如果人們根據核心價值來認可品牌，這場戰斗就勝利了。

核心價值觀不僅是消費者關注的焦點，也是企業關注的焦點。比如Mobil，就是領導、合作伙伴、信任的意思；土星意味著世界級的汽車，他們像朋友一樣尊重客戶。這些核心價值觀比完整的擴展識別更便于在組織內外傳播。

延伸價值包括除品牌核心之外的品牌識別的所有要素，應該進行有意義的分類。核心價值一般是對品牌的簡明概括，但簡明也會導致內容的模糊。因此，延伸價值具體完整的內容，對品牌價值的實現大有裨益。延伸識別中還有一些元素(如品牌個性)不能恰當地歸類為核心識別，但它們非常有價值，不容忽視。

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