有時候一個企業做品牌,會推出一些子品牌,比如中信的子品牌努比亞,小米的紅米。不同的公司對不同的產品可能有不同的路線。今天,我們想談談單一品牌戰略。農產品規劃公司看到,韓國三星,其手機、相機、筆記本、平板電腦,都使用“三松”。
對于農業企業來說,使用一個品牌其實是非常有益的:
1.所有產品只有一個品牌,可以大大節省廣告成本。只要其中一個品牌做了爆款,對整個品牌都會有很好的推廣效果。
2.可以幫助新產品的成長。如果品牌能占據一定份額,客戶在退出新產品的時候就會購買,因為之前已經有過預熱。舉個簡單的例子,蘋果4手機顛覆了智能手機之后,現在只要蘋果出了一款手機,自然會有很多人買,因為它形成了品牌效應。
3.多個產品放在一起可以讓品牌更完整。
當然,這并不意味著單一的品牌戰略是完美無缺的。卡西歐有手表和電子詞典.但如果出現這種情況,品牌就會被稀釋,真正懂手表的人很少能買到它的產品。比如格力品牌,在空調行業很受歡迎,但在手機行業卻不被認可,完全是一種賠錢的方式。
博宏建筑工程公司品牌形象宣傳設計品牌策劃眉山民政局辦公室臥龍農產品區域公共文化墻設計也要考慮是否符合中國國情,比如著名的海爾品牌。自從“砸冰箱”出名后,所有相關的電視、筆記本、空調等。我用過這個牌子,海爾也越做越多。
任何做法都有利弊。農產品策劃公司認為,做品牌要避免跨度過大。比如當年的伯德手機幾乎做到了全國第一。但是,伯德去做車的時候,結果是手機的份額丟了,車半死不活。
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