國際品牌評估方法
品牌是一項重要的無形資產,一個完整的品牌評價可以填補短期財務評價和長期戰略分析之間的空白,達到一個平衡點。
從使用的角度來看,品牌價值評估有兩類。第一類是產權變動或使用權擴張所需要的價值量化。這種評價必須根據國家頒布的評價目的、評價標準和方法,以個案的形式進行。第二類是價值比較的價值量化。這種評價必須選擇相同的標準、方法和基準日期進行統一的群體評價。第一類可以稱為“交易價值”;第二類可以稱為“內在價值”,它實際上是品牌市場競爭力的客觀表現。內在價值不用于交易,說明品牌資產帶來的增值盈利能力相當于政治經濟學中的價值;交易價值相當于價格。交易價值和內在價值有著密切的關系。交易價值的基礎是內在價值,內在價值是品牌的影子價格,影響交易價格的波動。從調查對象來看,品牌評價有三種類型。第一類是對CEO(首席執行官)等專業人士的“品牌力”的評價和調查;第二類是銷售部門和會計單位對“品牌價值”的計算和評價;第三類是消費者對“品牌資產”的調查和評價。三種方法的區別不僅在于評價指標不同,還在于調查對象不同。
品牌文化梳理和品牌LOGO設計桑案例品牌策劃約克空調品牌官網建設有三種具體的評價方法。第一類是使用客觀財務數據的會計方法,結果反映品牌的交易價值;第二類是使用消費者調查的品牌資產評估方法,其結果反映了品牌的內在價值;第三類是結合前兩種方法的多準則方法,代表了英特爾品牌公司建立的評價模型。
品牌評價的三個關鍵因素
Interbrand的品牌價值是根據品牌未來預期帶來或維持收入的凈現值來計算的。本次評估包含的品牌必須滿足兩個條件:全球品牌,在主要國際市場有顯著利潤。有足夠的營銷和財務數據披露作為評估的依據。此外,世界上最有價值的100個品牌中,每個品牌的價值都超過10億美元。
陳富國說,Interbrand在品牌評估過程中有三個關鍵因素。
一、財務預測。首先確認品牌名稱下的產品或服務的收入,確認相關的直接成本、間接成本、稅金已經扣除,然后進一步扣除房地產、設備、存貨、營運資金等資產的機會成本或隱性成本。以上步驟完成后,有形資產的基本收益基本消除,類似于“無品牌”產品運營中的利潤確認。最后,參考市場狀況、收入增長和收益率的預期變化,預測未來五年的這些收益。
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第二,品牌管理的作用。其實評價品牌的作用就是確認企業無形資產的收益中有哪一部分來自品牌利益。可以說,如果一個品牌的作用是50%,那么這個企業50%的無形資產收益就是品牌收益。對于某些行業來說,品牌管理的作用很大,品牌往往是消費者選擇某家公司產品的唯一理由。但是也有這樣一種情況,一個品牌廣為人知,但并不是消費者購買這個品牌產品的決定性因素。比如人們選擇殼牌是因為它的品牌,但主要原因是殼牌加油站隨處可見。Interbrand對一個在很多領域廣泛使用的品牌進行價值評估,采用的是平均估計價值。
第三,品牌實力。品牌實力評估是評估品牌相關風險的結構化方法。Interbrand將品牌與理想模式進行比較,并通過七個因素對品牌實力進行評分。這七個因素包括:市場、穩定、領先地位、發展趨勢、支撐、地理條件、保護。可以認為一個理想的品牌基本上是無風險的,可以以幾乎和國庫券或者無風險投資一樣低的貼現率進行貼現。品牌實力越低,離無風險投資越遠,折扣率越高。
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對于企業來說,最重要的是利用品牌評估技術,更好的了解和管理自己擁有的品牌。品牌評價要從市場營銷、金融、法律等角度進行全面細致的審視,同時也要審視品牌的表現、前景、市場機會和競爭。因此,無論品牌是聯合發展還是單獨成長,品牌價值評估都應該成為企業品牌戰略發展的良好工具。然而,目前的評價方法大多是從企業轉移、并購和上市的角度設計的,在企業管理中對品牌管理和戰略管理沒有起到應有的指導作用,因此沒有得到企業的足夠重視。品牌價值評估的目的應該是了解品牌價值的本質,尋找提升品牌價值的途徑。品牌價值評估應該是企業管理的工具。
品牌之所以有價值,是因為消費者購買。品牌價值的來源自然來自消費者。目前,大多數評價方法都是從成本、銷售、市場份額、利潤等方面來分析和評價品牌價值,而忽略了對消費者的研究。品牌價值評估要真正成為指導企業管理的工具,應加強對消費者購買行為和消費者對企業貢獻的研究,這是提高品牌價值的方向。
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