眾所周知，品牌定位在品牌策劃和營銷中起著不可估量的作用。它是品牌管理的首要任務，是品牌建設的基礎，是品牌管理成功的前提。那么，企業應該如何正確定位自己的品牌呢？有什么辦法可以遵循嗎？答案是肯定的，讓在品牌策劃，有10多年經驗的深圳、藝點意創、品牌策劃，為你解答：
a)滿足強勢定位。企業選擇接近強大競爭對手的市場地位，爭奪同一個目標客戶群，但在產品、價格、分銷、推廣手段等營銷組合上差別不大。比如可口可樂和百事可樂，柯達和富士，耐克和阿迪達斯等。
b)避免強勢定位。企業避免與目標市場的競爭對手直接對抗，而是將自己定位在市場的“空白點”，提供一些特殊的產品或服務來滿足市場上未得到滿足的需求。比如“大寶”避開了國外高端化妝品的競爭，占領了低端市場。
c)重新定位。企業采用一定的營銷組合來改變目標客戶的原有印象，重新樹立其在目標客戶心目中的形象
d)競爭對手的重新定位。為了向目標市場準確傳達產品或品牌的定位，可以考慮對競爭對手進行重新定位。例如，美國A伏特加聲稱：“大多數美國伏特加似乎產自俄羅斯，但它產自印第安納州的勞倫斯堡。一個牌子不一樣，是俄羅斯制造的。”
e)高級俱樂部的定位。企業強調自己是某個先進群體的成員，從而提升自己的品牌形象和地位。比如克萊斯勒，號稱“美國三大汽車公司之一”。
關于品牌定位的方法有很多。至于企業應該選擇哪種方法最好，這涉及到市場、競爭對手、目標客戶、企業發展戰略和品牌優勢等多種因素。只有通過全面的研究分析，才能得到最終的定位。
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