有人說,在一場冠狀病毒疫情中,口罩制造商創造了一個月收入1000萬的富裕神話;但也有人說,疫情消退后,大部分口罩生產企業將面臨倒閉。在藝點意創和品牌設計看來,發展困境要求我們從行業的各個角度來分析問題。
一、口罩企業的現狀
2月份我國口罩日產量可達2億,基本能滿足我們的日常使用需求。這個驚人的產能背后是政府的支持。現在口罩商家主要分為三類,一類是1月2月剛入市的老企業,一類是生產防護用品的老企業,三類是格力、比亞迪等跨境企業。據有關統計,在疫情期間,全國90%的口罩企業暫時提高了產能,以至于可以出現一個日產量2億的“神話”。
二、疫情過后,口罩企業會怎么樣?
在這次疫情期間,維護這個數據并不難,因為硬需求在這里。但是,疫情退去,口罩企業何去何從?根據市場的發展,隨著口罩需求的減少,一些口罩生產企業將面臨淘汰。
3.口罩廠商為了長遠發展應該怎么做?
如果口罩企業有長遠規劃,面對挑戰時可以更快更靈活地改變策略,讓自己走得更遠。那么,口罩廠商為了長遠發展應該怎么做呢?藝點意創品牌設計有幾條建議:
1)提升自己的硬實力:升級拓展產品
我相信疫情過后,口罩的使用頻率比疫情之前有所增加。此外,醫院和醫療行業的需求仍然占有很大的市場份額。俗話說得好,打鐵需要趁熱打鐵。因此,企業可以進一步提高產品質量和用戶體驗,提高自身的硬實力。
2)提升自身軟實力:品牌形象設計和宣傳
在疫情爆發前,邊肖從來沒有說過戴口罩,但在這段時間里,在廣州,人們聽到最多的是鮑偉康和穩健醫療。一個原因是自己的產品質量優勢,另一個原因是對自己的品牌形象設計印象深刻,網上品牌推廣也有一定優勢。因此,它深入人心。
邊肖認為,疫情終將過去,發展問題仍將擺在國內民用口罩品牌面前。隨著公眾健康和環保意識的增強,民用口罩的市場將會越來越大,預計這個市場將會盡快培育出一流的國產品牌。
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