富安娜FUANNA品牌宣傳標語是:“創造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”,那么這個標語有什么寓意呢?今天小編就帶大家走進富安娜FUANNA的品牌故事,從宣傳標語中了解富安娜FUANNA的品牌精神和含義。
富安娜家紡創始人林國芳,出生在陸豐市的一個農村家庭里,小時候生活特別苦,做什么都是為了生存,關于理想的東西全然沒有想過,只能想到一日三餐吃飽飯。
那個時候做生意在國內是投機倒把的罪名,把大米從一個地方拉到另一個地方去賣都會被抓起來。不過潮汕人終歸有一些經商頭腦,雖然當時不允許市場活動,但親朋好友、街坊鄰居都會私下做點小生意。林國芳自己也販一些東西,基本上晚上出發,抄小路
當時林國芳有個華僑伯父遠在泰國。他省吃儉用,有一年從國外買了一輛鳳凰牌自行車和一架蝴蝶牌縫紉機帶回來。縫紉機給了另一個親戚,而那輛人人艷羨的自行車卻給了林國芳。在很長的一段年月中,林國芳就騎著這輛單車四處跑去做生意,摸爬滾打。
直到現在,即使掌舵著偌大的一家家紡企業,林國芳還是習慣騎著自行車親自去考察市場、四處拍照。
1979年的陸豐老家信息仍然非常閉塞,雖然同在廣東省,但是關于改革開放的信息林國芳卻渾然不知。而在泰國的伯父看到報紙,第一時間寫信告誡說,深圳正在搞改革開放,讓他到深圳闖闖。于是林國芳開始南下深圳。
那一年他才24歲。不過這時的林國芳已經小有經商嗅覺。他發現深圳東門汽車站那里人流很旺,但是沒有買水的地方。看到商機的林國芳在這里開了第一個士多店,賣飲料和吃的,生意好得不得了,這是深圳的第一個個體戶。 后來他又做過水果生意,為了控制成本和保證新鮮,連夜去大連進貨,晚上睡在瓦棚里面。
這兩個生意都做得不錯。但是林國芳開自己的玩笑說,“這些東西都會發霉,我要找一個不會發霉的行業,可以扎根下去的行業。”
可以扎根的事業
1994年創立富安娜后,他心底柔軟的藝術情懷又被激發。對美的追求,不僅促使他將商業與藝術相融合,成就了一個藝術家紡企業,也將傳統的家紡行業引領到了藝術的道路上。
林國芳骨子里對美和藝術有所欣賞,即便是兒時在窮苦閉塞的陸豐老家,也特別享受搬張凳子坐在村口榕樹下拉二胡的時光。
林國芳對藝術有感覺和天賦。認定自己的審美眼光適合家紡這個行當。
剛開始林國芳對家紡一竅不通,于是常常跑印染廠,和廠長交朋友,讓他們教。當然,前提是林國芳也給他們帶來了新氣象。
那個時候,中國用的都是傳統的國民床單,周圍四朵小花,中間一朵大花,俗稱的“四菜一湯”,不過只有一個被單,沒有配套。那時候席夢思也才剛進入中國,新穎的床上用品并不多見,林國芳從中發掘到了一個商機,那就是做歐式、西式的四件套、五件套床上用品。
他也幫助一些印染廠提高這方面的技術,因為思想相互碰撞,所以人家就樂意和他交朋友了。
不過林國芳真正打開視野是人生中的第一次出國。
那個年代出國還需要國外發邀請函,他的一個臺灣朋友幫我搞到了一個邀請函,去德國參觀法蘭克福展。當時他震驚了,看到的那些東西,太美了,比我們的好太多太多。他特別激動,趕緊打電話給父親,他說,我們成功了!富安娜要走一條創新的藝術之路!
在家紡行業,林國芳是旗幟鮮明提出“藝術家紡”理念的第一人。他眼光獨到,最早邀請中國原創藝術的代表——“孔雀公主”楊麗萍擔任富安娜的形象大使,其一系列“藝術動作”強勢沖擊著之前有點邊緣化的家紡行業,使消費者意識到,家紡是另一種形式的藝術,對家紡的追求,乃是一種藝術的生活態度;富安娜藝術家紡,則是普通人實現藝術夢想和文化情懷的一種途徑。曾有魯迅美術學院的專家評價:如果說電影導演是把商業帶進藝術,那么林國芳則將藝術帶進了商業;如果說電影導演是把藝術品做成消費品,那么林國芳則把消費品做成了藝術品。
林國芳和楊麗萍
在林國芳的帶領下,富安娜不斷創新,累計開發數千種花型,成為國內同行業中擁有自主知識產權最多的企業之一。深圳千里投資管理有限公司董事長廖炳光慨嘆:“林國芳的厲害之處,就在于他像喬布斯一樣,一直堅持親自兼任‘產品總監’,聚集了目前行業內最豪華的原創團隊,并形成原創產品從設計生產到銷售的差異化流程。”
在家紡產業最為活躍的江蘇南通疊石橋地區,很多小型家紡企業的負責人中流行著一個說法:規劃新產品,最易“偷懶”的辦法,就是等著富安娜新品亮相,跟著模仿和復制就可以了。在魯美等專業美術院校,富安娜的產品甚至成為課堂上的示范畫。2009年,中國紡織工業協會組織編撰行業權威巨著《中國家紡文化典藏》,以記錄中國五千年家紡文化的傳承,富安娜作為現代家紡企業的唯一代表被收錄。說起這件事,林國芳頗為自豪,因為“同行最懂同行,對手的認同就是對我們最高的肯定”。
林國芳不僅關注花型設計、色彩色調、搭配風格等關乎藝術性的軟質量,同樣重視面料工藝、材質等硬質量。他認為,消費者都是聰明人,企業只有呈現真正的好產品,才能贏得他們的心。而對于消費者的信任,他選擇以“善”回報。他說,產品就是人品,家紡是與人最為肌膚相親的產品,企業不僅要有產品質量的善,還要追求企業良心的“善”。在家紡行業內,林國芳提倡競爭也要有善,“不要盲目地打價格戰,要打價值戰,我們的加盟商要團結起來,把品牌價值做起來”。
林國芳明白,要做一個具有藝術氣質的家紡企業,絕不是在布料上涂畫那么簡單。他認為,藝術家紡有三個支撐面:個性化、時尚化、品牌化。富安娜如何彰顯這三大特色,成就中國人自己的藝術家紡品牌。
迄今為止基本上每年林國芳都會去國外參觀展覽、交流學習,緊跟國際技術水平。同時也刺激靈感,在茂密的原始叢林里,尋找他想要的花、鳥、樹、陽光,并用相機將這些美好帶回國內。有時為了拍出一朵花最美的瞬間,就在旁邊等上三四個小時。
林國芳不是科班出身,更多的是靠天賦和學習力;他也不把自己當“商人”,要求自己做個“藝術家”。林國芳一直強調在設計上保持自己的文化特色。拿掉了商標,仍然知道是富安娜的產品,那才叫有了自己鮮明的個性。
平日基本上60%的時間林國芳在研發部,與設計團隊一起對花色進行討論、修改、調色。所有產品最后出來調色,林國芳都必須要親自去把關。有時招進來一些大學生、設計師,他都會親自帶上一段時間,和他們討論設計。
夢想成為家紡愛馬仕
在林國芳內心,一直期望富安娜成為家紡業的愛馬仕,同時他也非常清楚,一切談何容易。
所以他在不斷學習和創新。
林國芳把眼光伸向世界探索。在歐洲的多次考察中,他見到了商業加藝術的成熟模式,并最終把構建藝術風格的基石定點在了中國文化:“只有從中國傳統文化中攝取養分,凸顯中國元素,融合國際潮流,中國家紡才能形成鮮明的理念與設計風格,提升整個產業的競爭力。”這與一些企業熱衷販賣西方文化產品迥然不同。
曾經與意大利設計公司Concept style合作,就是他踐行融合世界潮流與中國元素的一種方法,目前,林國芳已把旗下的維莎品牌交給對方,一年設計兩季產品。“我們實際上是找一種世界的視角,以世界的眼光去探索中國的文化,學習他們運用、提煉文化素材創造藝術產品的方法。”未來,林國芳還計劃面向全球吸納設計師。國際化的視野,或將使富安娜更接近國際品牌。
以上就是關于富安娜FUANNA品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位,由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的,優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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