真彩TrueColor品牌宣傳標語是：“書寫世界 中國真彩”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進真彩TrueColor的品牌故事，從宣傳標語中了解真彩TrueColor的品牌精神和含義。
中性筆，我們今天再熟悉不過的書寫工具，常見于辦公桌上，學生書包里，銀行窗口柜臺，家里的書房和電話機旁。“中性筆”在中國的大規模生產和推廣，源于一位溫文爾雅的華南理工大學理工碩士黃小喜。
黃小喜，作為將中性筆技術引入中國的第一人，也成為了第一個擁有中性筆自主知識產權的中國人，是中國制筆行業的領軍者，是締造中國制筆業變革的先鋒人物，被同行譽為“筆王”。
二十多年來，為了讓中國人都能用上最優質的書寫工具，他遍訪世界各地而求索。而他的工匠品質，源于“厚德尚學 自強不息 務實創新 追求卓越”的華工精神。
風華正茂的華工赤子
1983年，黃小喜考取了華南理工大學的金屬材料及熱處理專業的研究生。報考華南理工大學，黃小喜說：“當時非常想做余仲奎老師的學生，余老師當時在材料學界是泰斗級的人物，另外就是想學好本領回到家鄉，為家鄉的建設做貢獻。”就這樣帶著初心，黃小喜踏上了他的華工之旅。
在黃小喜心目中，華工的學習氛圍十分輕松，同學之間的關系也特別融洽，凝聚力強。漂亮的學生宿舍，低矮錯落的房屋，靈動的西湖，回憶起在華園的時光，黃小喜有著說不盡的話語。有趣的同學、學校的小樹林兒、屬于那個年代的家電“手電筒”等，都成了他心中不可磨滅的記憶。當時大部分同學都沉浸在書海或醉心科研，大家都卯足了勁兒地學習，學風特別好，老師也特別愿意教。黃小喜說：“華工給了我學習、成長的機會以及鍛煉的平臺，我的創業經歷與華工的教育和資源密切相關。”言語之間，盡表達著他對母校的感激之情。
1986年黃小喜研究生畢業，留在了學校材料所工作。1989年，黃小喜想著出國留學深造，后來錯過了deadline，出國的想法作罷。在老師的建議下，黃小喜去做了外貿。說起做外貿的經歷，黃小喜一臉自豪：“當時中國學生的英文水平普遍較差，我的英文得益于我的導師余仲奎老師。”原來，那時候余老師會常常對著黃小喜說英文，老師給的資料以及文獻也都是英文的，并要求黃小喜在短時間內把summary講出來。后來黃小喜在做外貿的時候，優異的英文水平得到了客戶一次又一次的青睞。1991年，黃小喜獲得了廣東省外貿“金牌業務員”的獎項以及5萬元的巨額獎金。
雖然畢業多年，黃小喜仍然喜歡常回母校看看。有一次，黃小喜經過西湖，看到西湖邊上曾經居住過的宿舍邊雜草叢生甚是荒涼，于是主動發起并主要捐助建造了西湖文化長廊。現在西湖文化長廊已成為了華工的一道亮麗風景線。
敢為天下先開創中國的中性筆時代
當很多人滿足于當前安逸的時候，黃小喜這個潮汕人卻開始“折騰”了起來。1991年，他放棄已有優秀業績的外貿工作，下海創業，專注于文具的研發、制造、銷售。
前期，黃小喜外出考察國內外文具市場，發現其中一家日本企業研制出的啫喱筆，兼具了水筆的流暢、圓珠筆的方便，還不漏墨、能存檔。他察覺到這種筆蘊含著巨大的商機，所以果斷決定從日本引進中性筆的生產技術。然而，筆看似簡單，但對技術和設備的要求卻是很高的，中國當時還造不出來這種筆。出于對技術的執著，黃小喜投入到啫喱筆的研究中。
1994年，經過前期的一些準備，黃小喜在廣東汕尾開了一家筆廠，將所有進口的零部件一知半解地組合到一起，并給自己的產品起了個新的名字——中性筆。本以為可以一炮打響，但是初期的市場反應遠沒有預想中那么樂觀，第一批產品因為墨水干涸寫不出字，遭遇了全額退貨，但黃小喜并沒有放棄，憑借敏銳的市場嗅覺，他認定項目沒有錯，市場也依舊廣闊，缺的只是成熟的技術。
黃小喜開始四處拜師學藝，不斷拜訪專家，通過不斷的溝通，他對中性筆有了越來越多的了解。他明白：要做出一支好的中性筆，并不是簡單將各個進口零部件組合起來就行，還需要解決很多技術及環境匹配問題。
經過反復試驗，到1996年，黃小喜終于初步掌握了筆頭、墨水、工藝的最佳匹配技術，研發出集多項關鍵技術于一身的拳頭產品“真彩009中性筆”，這在制筆行業是一件石破天驚的事情。009也憑借優異的書寫體驗倍受青睞，漸漸成為大家用得最多的那款中性筆。真彩的中性筆也在國內落地開花，質量一直遙遙領先于國內同行。從那以后，真彩收獲了無數的榮耀，開始影響著整整一代中國人的書寫習慣。
執著不渝書寫中國人的文具品牌
從零件簡單拼湊的失敗到掌握筆頭、墨水、工藝最佳匹配后009中性筆的成功，再到真彩品牌的遍地開花，“一個企業沒有自己的品牌，等于一個人沒有靈魂。”黃小喜說的話依然振聾發聵。他執掌下的真彩文具，要做的已經不僅僅是一支筆，而是中國人自己的牌子，是將中國制造發揚光大。
2005年12月，在被尊稱為文化用品界的“奧運會”德國法蘭克福Paperworld國際文化用品展上，“真彩”品牌作為中國文具行業的唯一代表，第一次踏進了號稱世界文具巨頭的“VIP俱樂部”的歐洲品牌館。這是中國文具行業的一個歷史性的里程碑。
20多年的發展歷程中，真彩文具已經覆蓋我們生活中的方方面面。真彩研發的考試系列產品“金榜狀元紅”仍然依靠“專業級品質”陪伴我們多年。2015年“真彩魔力擦”和“真彩滑芯”的出現，也破解了中國造不出圓珠筆筆頭的尷尬困境。
國際化是很多中國企業的夢想，黃小喜的國際化策略的特色在于：堅持兩條腿走路的方針，一方面與國際文具巨頭合作，另外一方面堅持自主品牌，打造中國人的文具名牌。
真彩文具不僅在國內市場擁有極高的占有率，而且也遠銷美國、韓國、歐洲等多個國家和地區，是美國、法國、德國著名的連鎖店，如沃爾瑪、史泰博等公司的文具主供應商，在東南亞的一些國家，“真彩TrueColor”品牌已經成為與國際文具名牌并駕齊驅的優質文具代表。“真彩”已經逐漸在國際上打響了“中國制造”的名氣，樹立了中國筆業的一個國際品牌。未來，真彩將由專業的書寫工具出品商、“中性筆大王”，實現向“綜合性一站式辦公文具服務商”的轉變。
“愛心包裹”履行社會責任感
黃小喜在帶領公司快速、穩健發展的同時，以高度的責任感履行社會責任、熱心公益事業。2007年4月，真彩集團捐獻1000萬元人民幣，在中國福利會上海宋慶齡基金會設立“上海宋慶齡基金會真彩助學基金”和“上海宋慶齡基金會真彩美術基金”，這也是目前為止國內文具企業捐獻的最大的一筆慈善基金。2008年汶川大地震之后，真彩向災區捐助20萬現金和100萬元的學生用品。2010年玉樹大地震，真彩又向災區捐贈了學習用品和款項。2009-2011年，真彩連續三年認捐中國扶貧基金會“愛心包裹”，向災區和貧困地區少年兒童捐獻愛心。
為了進一步促進愛心包裹項目，集團還自發的在全國3萬多家零售終端展開愛心倡導活動，倡導“人人參與，共獻愛心”，受到了廣泛好評。
“一個文具的價值是小，但所承載的愛與關心卻是能量巨大，對真彩而言，積極、主動、自覺的承擔更多的社會責任，不僅是一種發展力量，更是一種崇高境界。”黃小喜表示。
多年來真彩一直堅持支持社會公益事業，支持上海、河南、陜西等十多個省市的青少年美術教育和藝術教師的培訓工作，長期支持和關注中國青少年文化教育事業，在北京、上海、廣東等全國10多個省、市、自治區舉辦文教、美術方面的培訓、選拔、表彰、展覽及多種慈善扶貧的公益活動。
真彩文具：用中國制造破解“筆尖難題”
2010年，一位專家給全國政協主要領導寫信，反映了圓珠筆頭大量依賴進口的情況。當年7月，全國政協教科文衛體委員會組成調研組，赴浙江、上海等地對這一現象展開調研。正是這次調研，讓許多曾經抱著“我們都能造潛艇、探月設備和大飛機，怎么可能連一支筆都造不了”想法的調研組成員看到了現實的殘酷，也看到了創新驅動的重要性、必要性和迫切性。
2011年兩會期間，調研組提交了兩份調研報告，其中“我國每年生產380億支圓珠筆，但筆頭近90%來自進口”的數據引發了時任全國政協主席賈慶林的注意。經他批示，當年兩會結束后，科技部緊急啟動了“制筆行業關鍵材料及制備技術研發與產業化”的專項課題。作為國內制筆行業的領軍人物，真彩文具主動承擔了其中“高精度多工位筆頭加工機床”“中性墨水關鍵技術開發與產業化”兩個關鍵課題，并成為該課題示范點建設單位。
科技部的項目，在關鍵時候推了黃小喜一把，讓他重新充滿干勁。2014年，兩臺真彩文具自主研發的筆頭加工機床樣機通過了科技部驗收。在研發過程中，其中多項替代技術甚至“青出于藍而勝于藍”——進口機床使用的PLC控制系統，如今可以被更為先進的數控系統所取代；進口機床電機1.5萬轉的最高轉速，也將被提高到6萬轉，相當于每個加工位的效率提高了4倍……
多年的投入，終于破解了中國造不出圓珠筆筆頭的尷尬困境，也讓真彩文具收獲了經濟上的回報。“從設備本身來說，一臺進口機床售價400多萬，國產機床即便賣200萬也能有相當的利潤。制造成本就更不用說了。”據黃小喜透露，使用自主研發的機床、材料和墨水，每生產一支零售價為一塊多錢的筆，制造成本會降低四五分錢，真彩文具每天生產幾百萬支筆和筆芯，成本就能降低幾十萬，一年下來達到六七千萬，經濟效益將非常明顯。“
目前，真彩文具采用國產設備和國產原材料生產的圓珠筆筆頭產量占總產量的10%左右，以后將逐漸加大比重，預計5年后國產圓珠筆筆頭有望提高到80%，進而全面替代進口機器和原材料。”黃小喜堅信，真彩文具自主生產的設備技術上已經足以和進口設備媲美，雖然在穩定性和總體性能完善方面還有很長的路要走，但“在不斷量產的前提下，經過市場的不斷檢驗，一定會越來越好”！
以上就是關于真彩TrueColor品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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