VI設計必備的法則分享

形態分析

北京VI設計形態分析法把vi設計物體看作一個系統，一個各種形態因素分布和組合的系統，設計創意就是各種形態因素排列組合的過程。形態分析是先找出各種形態因素，再用網絡圖解法進行排列組合，然后選擇最佳方案。

形態分析的操作步驟如下：

(1)確定創作目標。在明確vi項目的一般目的后，vi設計人員有必要了解圍繞該目的設計和開發項目將形成的功能。如果項目穩定、可靠、色彩鮮艷、充滿活力，就能滿足項目的根本目的。

(2)分析各種形態要素。確定一個設計項目的主要可分解的組成部分或基本要素，一般來說要采用三到七個組成部分或要素，與設計目的不一致的因素要舍棄，避免系統過大，難以操作。

(3)形態組合。根據設計目的，將所有元素排列組合成平面表格形狀組合圖。

(4)選擇最佳方案。通過對比研究，選擇出符合設計目的的最佳方案。

概念方法

1.與狼共舞的競爭意識

競爭是創新的伴生物。沒有競爭，就很難創新。企業管理就是這樣，沒有競爭對手，企業就會失去活力和生機，難以形成創新機制。國際商界知名大企業和名牌產品往往成雙成對出現，相互競爭，相互依存。

因此，在企業形象的策劃上，京VI設計企業要有與狼共舞的意識，時刻注意用創新打擊對手，用創新堅守自己的陣地，才能立于不敗之地。

2.危機意識

危機意識是指員工要時刻感受到企業的問題和困難，尤其是在取得成功的時候，要看到企業潛在的危機。有必要向員工灌輸和加強危機意識。

危機往往讓人崛起，而崛起來自創新。危機意識鋪就了創造性思維的階梯，迫使人們擺脫危機，只為踏上創新之路。因此，危機感會讓企業從危險走向安全。

3.特征意識

特色意識是指企業在經營中要以不同的形象和手段進行競爭，處處體現自己的特色。

發現和突出企業的特點，本身就是一種創造。因此，特色意識本身就意味著一種創新。充分利用創造性思維，塑造企業形象的個性特征，是企業制勝的法寶。

4.顧客至上的理念

產品質量再好，消費者不歡迎也沒用。因此，企業vi運營的基本重點應該是顧客滿意。

顧客至上理念的確立，是人類傳統思維中自我中心主義的一次革命。幾千年來，以自我為中心的傳統思維慣性一直控制著人們的意識和行為。事實上，客戶的概念首先打破了以自我為中心的概念的統一，這本身就意味著一種思維觀念的創新。

5.人性意識

在企業形象的策劃設計中，人性意識是指以人為核心，通過情感溝通使企業與客戶雙向溝通的情感觀念。它是當代商業戰略中的一種攻擊策略。

質量只是一個產品或企業能否被消費者接受的一個方面。不可忽視的是企業和消費者能否進行情感溝通。因為消費者是人，他需要的是情感上的滿足，而不僅僅是產品使用價值的滿足。人性意識是對傳統商品交換意識的創新，體現了對顧客作為人的存在價值的認可和尊重，體現了一個企業的文化品位。在這個意義上，我們說人性意識是企業文化的商品立場策略。

當我們被問題帶入一種思維境界時，往往會被問題的某種思維慣性障礙所阻隔，無法超越，從而無法從思維的困惑中解脫出來。這個時候，我們不妨換個角度，就會得到意想不到的效果。這是迂回思維的基本含義。

迂回思維法涵蓋面廣，從另一個角度可以產生新的思維；從不同層面思考問題也可以創新；逆向思維會帶來意想不到的結果；打破傳統的思維習慣可以做出驚人的創造性思維。

如果你改變你的思維方式，你會得到一個新的想法。思考問題不能一路走到黑，但要學會不斷調整自己的思維方法，甚至站在對象的立場思考問題。迂回就是轉型，轉型就是創新。只有走出既定的思維框架，我們才能到達創造力的另一面。

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