酒店會議策劃工作流程和標準

最近小編身邊的很多朋友都在問，上海會議策劃公司在酒店進行會議策劃工作流程和標準是什么？
      其實想要把一場會議策劃好，涉及到會議服務的各個方面都不能放過。尤其是會前的準備工作，會中的服務工作和會后的善后工作等。
      1、在組織一次會議之前，一定要明確此次會議的目的。會議不論大小和規模，都要有明確的會議的議題及所要討論和需要解決的問題，并要讓參會人員知曉，同時還要做好提前的準備工作。如果有會議資料需要讓參會人員了解，一定要及時發放并叮囑參會人員閱。
      2、參會人員范圍一定要準確。一般參會人員需要組織人員、主持人、會議參與者和記錄人。參與會議的人數范圍既不能過大但是也不能過小。人數過多就會造成表達意見過多散，不好現場形成統一意見，而且也容易造成會議時間的冗長；人數太少的話也不能有效收集意見。

3、做好會議前的準備工作。會議前準備工作應包括發放會議通知，會議策劃人員的通知內容要做到全面，需要包括時間、地點、議題、參加人員、會議議程及所需時間、會議要求等，同時要確保發放到位，避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現。會議現場的布置（包括會場宣傳橫幅的懸掛、會議座次安排、席簽、水果、茶杯、鮮花、資料、會議桌擺放形式）、調試好燈光、音響、空調等電子設備。
      4、會議過程中應該充分發揮主持人的協調作用。合理安排次序，一般重要的議題放在前面討論。在開會時要注意緊緊圍繞會議議題發言，同時要控制好發言時間，有的企業為了控制時間，設置鬧鐘、提示器等設備進行提示，當發言人離題太遠，也可以提醒主持人制止。當會議議題爭論不下時，會議策劃人員要及時進行會場協調，保證主辦方的會議活動能夠順利進行。

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